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發(fā)展專精特新中小企業(yè)是振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、夯實(shí)工業(yè)化基礎(chǔ)、建設(shè)制造強(qiáng)國的重要舉措。專精特新小巨人是指專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、創(chuàng)新能力等突出的中小企業(yè)，近年來，國家積極推進(jìn)中小企業(yè)向?qū)＞匦碌陌l(fā)展道路靠近。各地政府也在梯度培育和政策、資金支持上繼續(xù)發(fā)力，以引導(dǎo)更多企業(yè)進(jìn)入專精特新領(lǐng)域。下面梳理了專精特新小巨人企業(yè)認(rèn)定條件，并對(duì)專精特新小巨人分布情況進(jìn)行解讀。 專精特新小巨人企業(yè)認(rèn)定條件 一般于每年第二季度組織開展國家專精特新小巨人企業(yè)申報(bào)工作。專精特新小巨人企業(yè)認(rèn)定需同時(shí)滿足專、精、特、新、鏈、品六個(gè)方面指標(biāo)： 專業(yè)化指標(biāo)： 截至上年末，企業(yè)

以基金撬動(dòng)資本，以資本導(dǎo)入產(chǎn)業(yè) 近年來，中國政府引導(dǎo)基金和產(chǎn)業(yè)基金在推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群集聚、促進(jìn)資金多元化使用、促進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研互補(bǔ)融合等方面發(fā)揮了重大支撐作用，為加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 在這方面做得比較突出的合肥、深圳與蘇州，已經(jīng)形成了頗具地方特色的運(yùn)作模式，值得學(xué)習(xí)借鑒。 合肥模式： 因投帶引，不是風(fēng)投是產(chǎn)投 合肥有 最佳政府投行的美譽(yù)，業(yè)界將其概括為合肥模式：通過政府投資，更多社會(huì)資本共同培育產(chǎn)業(yè)，政府通過財(cái)政資金增資或國企戰(zhàn)略重組整合打造國資平臺(tái)，進(jìn)而推動(dòng)國有平臺(tái)探索以資本經(jīng)營為主的改革，通過直接投資或設(shè)立、

珠三角作為世界重要的制造中心，擁有豐富的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，已經(jīng)成為各地招商引資的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。本文通過梳理珠三角幾大重點(diǎn)城市2023年的招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，幫助地方政府快速了解珠三角幾大城市的產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和發(fā)展重點(diǎn)，為地方政府部署2023年招商引資提供參考。 深圳市 瞄準(zhǔn)高端前端頂端，實(shí)施產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)。 堅(jiān)持制造業(yè)當(dāng)家做主，突出制造業(yè)核心地位，全年完成工業(yè)投資2000億元以上、增長超20%。做好20+8戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群和未來產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)定和突出網(wǎng)絡(luò)與通信、智能終端、超高清視頻顯示、軟件與信息服務(wù)業(yè)、高端醫(yī)療器械等產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，加快生物醫(yī)藥、工

在新的發(fā)展時(shí)期，產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展亟待在管理體制、市場機(jī)制、運(yùn)營模式上深化改革、創(chuàng)新思維、擴(kuò)大開放，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)在滿足階段、局部需求的同時(shí)，也應(yīng)滿足現(xiàn)階段發(fā)展或已有的發(fā)展需求，向引導(dǎo)、引領(lǐng)需求轉(zhuǎn)變。 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營的5種模式 產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新模式： 一張藍(lán)圖繪到底。產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營在按照構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、形成產(chǎn)業(yè)集群、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展模式的同時(shí)，更應(yīng)該從前瞻趨勢(shì)研究、科學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)新開發(fā)投資模式、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)孵化培育培養(yǎng)、加強(qiáng)園區(qū)運(yùn)營服務(wù)，實(shí)現(xiàn)一條路走到底。 需求化創(chuàng)新模式： 從滿足需求轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)需求。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營不能僅僅滿足階段、局部的

近幾年，招商引資成為各地發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)點(diǎn)，中央出臺(tái)了一系列關(guān)于招商引資的重大文件，招商引資被多次提及。未來幾年，我國招商引資規(guī)模將不斷擴(kuò)大，在此期間，招商引資模式也有了翻天覆地的變化，傳統(tǒng)的拼優(yōu)惠政策洼地等招商初級(jí)模式已不再適用。招商引資的突破口究竟在哪里?這個(gè)問題一直困擾著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和招商工作者。今日我們從五個(gè)方面來講解招商引資如何突破。 1.圍繞資源和產(chǎn)業(yè)鏈招商招什么商 商場如戰(zhàn)場，知己知彼、百戰(zhàn)不殆。為此，要搞清楚客商需要什么、最關(guān)心什么、最希望什么，而我們有什么、能給什么。這就需要充分挖掘和發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)、特色，要把地方的自然

在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，各省各市都在想盡辦法提高招商效率，各個(gè)地區(qū)為招引重大項(xiàng)目、好項(xiàng)目內(nèi)卷得異常激烈。關(guān)于省級(jí)、市級(jí)層面的招商工作如何進(jìn)行拓展，近日，某市出臺(tái)促進(jìn)招商引資擴(kuò)大社會(huì)投資若干措施文件，重點(diǎn)傳達(dá)四個(gè)招商導(dǎo)向，具有較高的參考價(jià)值。 0 1 預(yù)期導(dǎo)向 從改善社會(huì)預(yù)期、提振發(fā)展信心入手，在疫情平穩(wěn)轉(zhuǎn)段后立即出臺(tái)招大商、招好商、招有針對(duì)性的商政策措施，提級(jí)統(tǒng)籌調(diào)度，引導(dǎo)各級(jí)部門在招商工作中主動(dòng)作為、大膽嘗試，多角度支持企業(yè)在津投資興業(yè)，進(jìn)一步釋放謀發(fā)展、抓經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈信號(hào)。 0 2 需求導(dǎo)向 綜合考慮企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和高

3月9日，城陽區(qū)總工會(huì)工友創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟第二次代表大會(huì)在城陽區(qū)總工會(huì)五樓會(huì)議室順利召開。青島市總工會(huì)黨組成員、副主席王洵，青島市總工會(huì)權(quán)益保障部副部長李湛，城陽區(qū)總工會(huì)黨組書記、主席王志剛，副主席王青，城陽區(qū)總工會(huì)工友創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟第一屆理事會(huì)理事長王瑞強(qiáng)，城陽區(qū)總工會(huì)工友創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟成員代表等60余人參加了會(huì)議。大會(huì)選舉產(chǎn)生了聯(lián)盟第二屆理事會(huì)理事長，山東綠天使科技發(fā)展集團(tuán)有限公司董事長王瑞強(qiáng)蟬聯(lián)理事會(huì)理事長。 大會(huì)聽取審議了王瑞強(qiáng)代表城陽區(qū)總工會(huì)工友創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟第一屆理事會(huì)作的《砥礪奮進(jìn)、聚力共贏，開創(chuàng)新時(shí)代工友創(chuàng)業(yè)新局面》工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了聯(lián)盟過去三

我們注意到，近幾年來尤其是進(jìn)入2023年，特色園區(qū)越來越成為很多地方關(guān)注的重點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭烈火烹油的環(huán)境下，只有以特色做園區(qū)才能勝出，可以說沒有特色的園區(qū)，正在被淘汰出局。 特色產(chǎn)業(yè)園，就是圍繞特定產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域做精做深并形成特色，其顯著特點(diǎn)就是特定產(chǎn)業(yè)資源的高密集度，有上下游的交易便利、有集成的供應(yīng)鏈需求、有流動(dòng)的人才資源、有接力的技術(shù)研發(fā)等等，形成了企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的規(guī)模效應(yīng)。而要打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特色，就要遵循產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)律，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化、企業(yè)需求規(guī)模化、平臺(tái)設(shè)施共享化、要素資源流動(dòng)化，來凸顯其產(chǎn)業(yè)高密集度帶來的規(guī)模優(yōu)勢(shì)