服務分為三大階段，覆蓋企業(yè)出海的全生命周期。
目標國家宏觀環(huán)境分析
目標行業(yè)市場規(guī)模、競爭格局、產(chǎn)業(yè)鏈分析
初步可行性研判與進入模式建議（出口、合資、獨資、并購等）
針對特定產(chǎn)品或服務的潛在客戶調研
競爭對手深度剖析
渠道與合作伙伴尋訪
出具詳盡的《目標市場投資可行性報告》
基于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)類型、成本預算、物流需求、人才需求，推薦并陪同考察多個備選地址
提供不同地區(qū)的政策優(yōu)惠對比分析
協(xié)助企業(yè)與當?shù)貓@區(qū)、政府、房東進行談判
推薦并協(xié)同本地資深律所，提供法律合規(guī)咨詢
確定最優(yōu)公司架構
全流程代辦公司注冊、章程制定、銀行開戶等事宜
推薦并協(xié)同本地會計師事務所，進行稅務籌劃與社保政策咨詢
協(xié)助設計符合當?shù)胤傻男匠牦w系、勞動合同
提供本地招聘渠道建議，甚至可提供核心崗位招聘支持
引薦關鍵政府部門和產(chǎn)業(yè)協(xié)會
協(xié)助企業(yè)申請各類投資補貼、研發(fā)基金等優(yōu)惠政策
提供倉儲物流解決方案推薦
推薦可靠的本地供應商、經(jīng)銷商
提供跨文化管理與培訓服務，幫助中方團隊更好地融入和管理
定期提供目標國家政策、法律變動解讀
提供持續(xù)的稅務和合規(guī)性健康檢查
核心價值：超越傳統(tǒng)的“找地方”，提供基于產(chǎn)業(yè)邏輯的戰(zhàn)略性選址。
具體服務內容：
宏觀區(qū)域比對：針對目標國家，分析不同地區(qū)的優(yōu)劣，提供數(shù)據(jù)化對比報告。
微觀地塊評估：對特定園區(qū)、廠房、倉庫或辦公地點進行評估
考量因素包括：基礎設施配套、物流通達性、勞動力市場、供應鏈半徑、周邊環(huán)境及擴展?jié)摿Α?/span>
成本效益建模：綜合土地/租金成本、勞動力成本、物流成本等，建立財務模型，量化不同選址方案的長期運營成本。
政策紅利匹配：精準解讀各地招商引資政策，確保企業(yè)選址與最大化的補貼等優(yōu)惠政策綁定。
核心價值：充當業(yè)主代表，確保海外新建或改造項目在預算內按時、保質完成。
具體服務內容：
業(yè)主項目管理：作為企業(yè)的“海外項目部”，全面負責項目的規(guī)劃、設計、采購、施工管理。
本地資源整合與管理：篩選并管理本地建筑設計院、施工單位、監(jiān)理公司等供應商。
成本與進度控制：嚴格執(zhí)行預算，監(jiān)控項目進度，定期匯報，并處理過程中的變更與索賠。
質量、安全與環(huán)境管理：確保項目符合當?shù)胤ㄒ?guī)和企業(yè)的質量標準，實施全面的安全與環(huán)境管理計劃。
聯(lián)系方式：4001011280
4006281280
