關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的100個(gè)知識(shí)(三)
68、市場(chǎng)化招商
市場(chǎng)化招商引資是指依靠市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)配置資源,由政府部門(mén)退出主導(dǎo)位置讓位于企業(yè)和其他社會(huì)組織的一種招商引資模式。招商引資本質(zhì)上是一種市場(chǎng)活動(dòng),其主體的該是市場(chǎng)與社會(huì)。因此,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善,市場(chǎng)化招商引資自然浮出水面,成為新時(shí)期招商引資的理想模式。
69、項(xiàng)目包裝
項(xiàng)目包裝是項(xiàng)目發(fā)掘、論證、包裝、推介、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的一攬子計(jì)劃。而項(xiàng)目的實(shí)施成功與否,除其他條件外,首要的一點(diǎn)就是所包裝的項(xiàng)目是否具有足夠吸引力來(lái)引入資本的投入。
70、項(xiàng)目包裝應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)把握的幾個(gè)問(wèn)題
(1)要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論,掌握與項(xiàng)目包裝的相關(guān)知識(shí)。
(2)項(xiàng)目包裝要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。包裝項(xiàng)目時(shí)要看項(xiàng)目是否具有市場(chǎng)效益和發(fā)展前景,看項(xiàng)目是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)還是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),看項(xiàng)目是短期見(jiàn)效賺錢還是長(zhǎng)時(shí)間才能收回成本。要深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目包裝的目的是:要讓投資者在短時(shí)間內(nèi)選擇既是政府需要的,又是投資商風(fēng)險(xiǎn)較小的和發(fā)展前景看好的。
71、怎樣編制項(xiàng)目?
(1)按照省招商合作局統(tǒng)一的格式進(jìn)行編制。
(2)在項(xiàng)目概況方面,著重介紹實(shí)施該項(xiàng)目的、必要性依據(jù)、擁有的資源狀況和擬選址情況。
(3)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容上,應(yīng)該說(shuō)明項(xiàng)目準(zhǔn)備建設(shè)多大的生產(chǎn)規(guī)模投資額多大。
(4)效益分析上,應(yīng)著重分析實(shí)施該項(xiàng)目的年產(chǎn)值有多大,投資利潤(rùn)率有多大,帶來(lái)的社會(huì)效益如何。
(5)市場(chǎng)前景方面,應(yīng)分析包括國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)該產(chǎn)品的需要情況、現(xiàn)有產(chǎn)能、市場(chǎng)空間有多大以及未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r怎么樣。
72、項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)有哪些?
(1)項(xiàng)目主體產(chǎn)能規(guī)模和項(xiàng)目投資總額
(2)項(xiàng)目所屬產(chǎn)業(yè)是否符合產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
(3)項(xiàng)目效益評(píng)估(主要指稅收)
(4)項(xiàng)目達(dá)效速度
(5)投資項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
(6)環(huán)境影響
(7)是否屬外資項(xiàng)目
73、園區(qū)招商的主要環(huán)節(jié)構(gòu)成
客戶拜訪—電話接聽(tīng)—預(yù)約來(lái)訪—客戶接待—客戶跟進(jìn)—客戶洽談—合同簽訂—回款保障—裝修入駐—園區(qū)服務(wù)
74、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的四個(gè)階段
階段一:開(kāi)發(fā)前期招商開(kāi)發(fā)前期招商,是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)商在項(xiàng)目市場(chǎng)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)期間就需要進(jìn)行的招商,通常指大的主導(dǎo)企業(yè)招商、大型項(xiàng)目招商等。
階段二:開(kāi)發(fā)中期招商開(kāi)發(fā)中期招商,是指開(kāi)發(fā)商為了推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的招商,按照項(xiàng)目的市場(chǎng)定位進(jìn)行有選擇的、大型企業(yè)的招商。
階段三:開(kāi)園招商,主要是為了項(xiàng)目順利開(kāi)業(yè)所進(jìn)行的招商工作。
階段四:開(kāi)園后招商,是指項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后進(jìn)行的招商工作,根據(jù)園區(qū)定位進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整。
75、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商特點(diǎn)
特點(diǎn)一:招商是一個(gè)系統(tǒng)工程產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目招商是一項(xiàng)科學(xué)而系統(tǒng)的工程,具有難度大、涉及面廣、時(shí)間跨度大、短時(shí)效果不明顯等特點(diǎn)。
特點(diǎn)二:招商周期長(zhǎng)園區(qū)成功招引一家投資企業(yè)的周期為6—8個(gè)月,而招進(jìn)大型企業(yè)耗費(fèi)時(shí)間往往在一年以上。
特點(diǎn)三:對(duì)招商從業(yè)人員要求高產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,必須有完備的產(chǎn)業(yè)計(jì)劃、雄厚的資金實(shí)力,還要有一批既懂地產(chǎn)又懂產(chǎn)業(yè)的復(fù)合型人才和專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
76、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商原則
招商是產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)工作,但是“見(jiàn)商即招”的做法不可取,招商中需要遵循以下原則:
(1)突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商,抓龍頭促集群,以重大項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)跨越。
(2)突出重點(diǎn)區(qū)域瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域:珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀等區(qū)域,集中人力、物力,開(kāi)展針對(duì)性招商。
(3)突出園區(qū)特色結(jié)合自身區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn),整合優(yōu)質(zhì)資源,形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)。
(4)產(chǎn)業(yè)集聚原則結(jié)合實(shí)際和自身優(yōu)勢(shì),研究確立園區(qū)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。積極引入高端、總部型、規(guī)模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目,培育壯大園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。
(5)質(zhì)量?jī)?yōu)先原則嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目引進(jìn)參考標(biāo)準(zhǔn),對(duì)引入項(xiàng)目進(jìn)行全面、客觀科學(xué)的評(píng)價(jià),認(rèn)真進(jìn)行可行性分析。對(duì)于能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集,形成區(qū)域品牌的項(xiàng)目,需予以重點(diǎn)扶持。
77、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商模式
(1)購(gòu)地自建
入園企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需求購(gòu)買土地自主投資建廠。
(2)廠房出售或出租
園區(qū)根據(jù)入園企業(yè)需求度身定做廠房,以出租方式轉(zhuǎn)讓使用權(quán)或出售方式轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)。
(3)定向開(kāi)發(fā)
企業(yè)定制業(yè)務(wù)是指根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)辦公特殊需求,進(jìn)行物業(yè)的“量身定制“,單獨(dú)規(guī)劃計(jì)劃、建造物業(yè)交由企業(yè)使用,并提供入住后服務(wù)。
(4)先租后買
園區(qū)按投資者要求修建廠房,先租后買。
(5)合資合作
園區(qū)以土地或廠房入股,入園企業(yè)以設(shè)備、技術(shù)等投入,合資或合作組建新的公司。
78、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商工作流程
(1)招商前準(zhǔn)備
對(duì)園區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和目標(biāo)客戶分析
確定招商條件和對(duì)象
確定經(jīng)營(yíng)模式:投資經(jīng)營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)、直接經(jīng)營(yíng)、虛擬經(jīng)營(yíng)
制定招商優(yōu)惠策略
擬定整體招商方案
戰(zhàn)略制定客戶招商月計(jì)劃、周計(jì)劃
招商人員準(zhǔn)備
招商材料前期準(zhǔn)備
(2)初期開(kāi)發(fā)階段
開(kāi)發(fā)客戶、對(duì)客戶信息歸檔完善
選信息,審核
研究項(xiàng)目,填寫(xiě)信息表及項(xiàng)目表
做項(xiàng)目材料,研究企業(yè)
進(jìn)行拜訪、接洽
(3)中期洽談階段
客戶需要了解,站在客戶立場(chǎng)幫企業(yè)分析
詳細(xì)詢問(wèn)企業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)行目標(biāo)客戶開(kāi)發(fā)、拜訪、接洽
介紹園區(qū),推薦廠房
帶客戶到現(xiàn)場(chǎng)商洽項(xiàng)目與投資建議、跟蹤、備案
雙方確定合作對(duì)象、簽訂定招商意向書(shū)、交納定金
與客戶溝通、談判、方案修改與認(rèn)可
項(xiàng)目評(píng)估
項(xiàng)目跟蹤(追蹤)
簽定協(xié)議或草簽合同
(4)后期簽訂注冊(cè)階段
簽定租賃合同,確定當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策
收取租金及注冊(cè)材料
協(xié)助在當(dāng)?shù)刈?cè)公司
長(zhǎng)期服務(wù)

(1)項(xiàng)目可行性法律論證問(wèn)題
(2)投資方資信及履約能力問(wèn)題
(3)簽約主體問(wèn)題
(4)出資問(wèn)題
(5)土地使用權(quán)相關(guān)問(wèn)題
(6)優(yōu)惠政策問(wèn)題
(7)政府擔(dān)保問(wèn)題
(8)合同權(quán)利義務(wù)失衡問(wèn)題
(9)違約責(zé)任問(wèn)題
(10)合同條款與文字表述規(guī)則問(wèn)題
80、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式
園區(qū)綜合模式、地產(chǎn)商模式、企業(yè)自用模式、基金模式、政府開(kāi)發(fā)模式等。
81、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是圍繞著微笑曲線,構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈一體化平臺(tái),以產(chǎn)業(yè)為依托,地產(chǎn)為載體,實(shí)現(xiàn)土地的整體開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)。以獨(dú)棟寫(xiě)字樓、高層辦公樓、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、中試研發(fā)樓為開(kāi)發(fā)對(duì)象,整合自然資源、社會(huì)資源、經(jīng)濟(jì)資源等,打造產(chǎn)、學(xué)、研產(chǎn)業(yè)集群,幫助政府改善區(qū)域環(huán)境、提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力;幫助企業(yè)提升企業(yè)形象、提高企業(yè)發(fā)展力的新型產(chǎn)業(yè)形式。
82、物流地產(chǎn)
物流地產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)專業(yè)現(xiàn)代化的物流設(shè)施的載體,是出于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)利潤(rùn)的追求,根據(jù)物流企業(yè)客戶需要,選擇一個(gè)合適的地點(diǎn),投資和建設(shè)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展所需的現(xiàn)代物流設(shè)施。物流地產(chǎn)屬于工業(yè)地產(chǎn)的范疇,指投資商投資開(kāi)發(fā)的物流設(shè)施,比如物流倉(cāng)庫(kù)、配送中心、分撥中心等等,這里的投資商可以是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、物流商、專業(yè)投資商?,F(xiàn)代物流地產(chǎn)的范疇包括物流園區(qū)、物流倉(cāng)庫(kù)、配送中心、分撥中心等物流業(yè)務(wù)的不動(dòng)產(chǎn)載體。同傳統(tǒng)的物流地產(chǎn)相比,它更強(qiáng)調(diào)管理的現(xiàn)代化、規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)。
83、企業(yè)選址的原因有哪些?
投資新辦、增產(chǎn)擴(kuò)容、戰(zhàn)略性搬遷、增設(shè)分廠、政策牽引等
84、企業(yè)選址需要考慮的因素
選位:地區(qū)政策、目標(biāo)市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、運(yùn)輸條件、與協(xié)作廠家的位置、勞動(dòng)力資源、氣候條件、基礎(chǔ)設(shè)施條件等
定址:場(chǎng)所大小和成本、周邊環(huán)境、地質(zhì)條件、可拓展條件、員工生活方便性等
85、企業(yè)選址的四個(gè)階段
第一階段:地址篩選
第二階段:實(shí)地考察
第三階段:協(xié)商洽談
第四階段:執(zhí)行投資計(jì)劃
86、影響企業(yè)家投資的因素有哪些?
市場(chǎng)潛力、生產(chǎn)資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、投資經(jīng)營(yíng)成本、區(qū)位交通、基礎(chǔ)設(shè)施和生活配套是否完善
87、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商成功核心點(diǎn)
(1)市場(chǎng)情況調(diào)查
市場(chǎng)真實(shí)需求的把握是招商成功的關(guān)鍵之一,招商負(fù)責(zé)人必須隨時(shí)了解市場(chǎng)變化的情況,包括:需求變化、政策變化、環(huán)境變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。
(2)園區(qū)的功能定位
定位是否準(zhǔn)確與完善,關(guān)系到企業(yè)入駐后未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵要素,也是增強(qiáng)企業(yè)信心的關(guān)鍵。
(3)完善的營(yíng)銷推廣方案
形象與主題的成功定位,能吸引大量關(guān)注的眼光,自然成功的機(jī)會(huì)更高。
(4)精密的招商執(zhí)行方案
招商工作就如去戰(zhàn)場(chǎng)打戰(zhàn),沒(méi)有安排和計(jì)劃的作戰(zhàn)方案,必然的結(jié)果就是失敗。
(5)招商團(tuán)隊(duì)的組建
人才戰(zhàn)略、資源整合才是關(guān)鍵,不同行業(yè)的資源整合在一起,對(duì)招商的成功率起到重要的作用。
(6)招商政策的執(zhí)行
在市場(chǎng)實(shí)操過(guò)程中,多渠道、多方式展開(kāi)招商工作,及時(shí)調(diào)整主攻策略,是決定項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。
(7)策略調(diào)整
在實(shí)際招商過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)招商政策不符合市場(chǎng)需求或招商策略失誤的情況,這就需要招商團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并對(duì)招商政策及招商策略進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
88、政府園區(qū)招商渠道有哪些?
(1)行業(yè)渠道
行業(yè)信息平臺(tái):行業(yè)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)論壇、QQ、微信群、招商會(huì)等。行業(yè)渠道是最有效,最具針對(duì)性,利用行業(yè)渠道,對(duì)后期工作起到事半功倍效果。
(2)信息渠道
項(xiàng)目相關(guān)的信息咨詢機(jī)構(gòu)建立關(guān)系,利用利益互補(bǔ),建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。
(3)業(yè)界渠道
依托業(yè)界同行的渠道開(kāi)展,如:中國(guó)工業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟等。
(4)人脈渠道
人脈渠道是渠道建設(shè)重要的組成部分人脈渠道的開(kāi)發(fā)平臺(tái):相關(guān)講座、相關(guān)演講、論壇、晚會(huì)、行業(yè)活動(dòng)開(kāi)展。
89、政府園區(qū)招商引資的方式有哪些?
(1)資源招商
資源招商是指依靠當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)資源,引進(jìn)投資項(xiàng)目。例如,一個(gè)地區(qū)有優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、煤炭、礦產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)資源,可積極引進(jìn)一批煤化工、農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和商貿(mào)物流項(xiàng)目。充分利用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)資源,進(jìn)行針對(duì)性的資源招商,以資源換項(xiàng)目,將優(yōu)勢(shì)資源配置給優(yōu)質(zhì)企業(yè),降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,讓企業(yè)看到了“投資”的效益,從而前來(lái)投資建設(shè)項(xiàng)目。
(2)項(xiàng)目招商
項(xiàng)目招商,就是園區(qū)不但提供場(chǎng)所,而且還依托園區(qū)來(lái)提供項(xiàng)目,用園區(qū)的項(xiàng)目來(lái)招商。
(3)產(chǎn)業(yè)招商
以產(chǎn)業(yè)為依托,借助當(dāng)?shù)乇容^優(yōu)勢(shì)和合理的產(chǎn)業(yè)定位,圍繞產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品進(jìn)行招商,有意識(shí)地選擇符合本地產(chǎn)業(yè)需求的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)引進(jìn),對(duì)優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)·起到積極作用,并形成產(chǎn)業(yè)聚集,進(jìn)一步積累資本。
(4)活動(dòng)招商
提供會(huì)議活動(dòng)來(lái)招商是一種效果非常好的方法,舉辦和參加各種會(huì)議,廣泛接觸交流,尋找合適的有投資欲望的合作伙伴。會(huì)議上面對(duì)面宣傳園區(qū)項(xiàng)目的情況,現(xiàn)場(chǎng)與投資企業(yè)互動(dòng)交流。
(5)展會(huì)招商
展會(huì)招商是通過(guò)各種方式將那些對(duì)擬辦展覽會(huì)所展示的產(chǎn)品有需要和感興趣的采購(gòu)商和其他觀眾引進(jìn)展覽會(huì),邀請(qǐng)觀眾到展會(huì)來(lái)參觀。觀眾是展會(huì)成功舉辦不可或缺的重要因素,擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的觀眾是一個(gè)展會(huì)成功的重要標(biāo)志之一。一般來(lái)說(shuō),"招商比招展更重要",展會(huì)成功的關(guān)鍵在于招商。
(6)商會(huì)招商
商會(huì)招商是指利用本地以及其他各地的商會(huì),走訪各地的同鄉(xiāng)商會(huì)、行業(yè)商會(huì)、基層商會(huì)、私企協(xié)會(huì)、臺(tái)商協(xié)會(huì)以及代表性企業(yè),拜訪商會(huì)領(lǐng)導(dǎo),會(huì)晤企業(yè)界人士,就加強(qiáng)雙方交流合作進(jìn)行深入探討。主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái),積極邀請(qǐng)來(lái)實(shí)地考察。
(7)上門(mén)招商
上門(mén)招商也可以叫敲門(mén)招商、登門(mén)招商,是一種最直接的招商方式,招商效果顯著。它主要是在園區(qū)確定招商群體之后,有針對(duì)性地有目的地進(jìn)行走訪和溝通,傳達(dá)園區(qū)的招商信息,進(jìn)行招商。
(8)駐點(diǎn)招商
在目標(biāo)企業(yè)聚集的地方,園區(qū)可以考慮派招商人員駐點(diǎn)招商,設(shè)立招商分部,減少招商人員來(lái)回的成本。
(9)中介招商
中介招商是通過(guò)專業(yè)的投資中介機(jī)構(gòu),將招商項(xiàng)目推向相關(guān)投資市場(chǎng),然后通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的嚴(yán)格程序,由專業(yè)機(jī)構(gòu)為招商方選擇合適的合作伙伴和投資者。
(10)傳媒招商
傳媒招商主要包括在報(bào)紙、雜志、廣播、網(wǎng)絡(luò)、信件等媒體上進(jìn)行招商宣傳,刊登招商項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目推介,吸引有投資意向的投資者前來(lái)考察投資。
(11)廣告招商
刊登園區(qū)招商廣告是目前大多數(shù)園區(qū)開(kāi)展招商最常用的一種方法,園區(qū)招商廣告多樣化,但是成本相對(duì)較高,因此,一定要針對(duì)特定的目標(biāo)企業(yè)和區(qū)域選擇相應(yīng)的廣告方式,以提升宣傳的效果。
(12)網(wǎng)絡(luò)招商
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這一工具,發(fā)布信息、收集信息、整理信息、聯(lián)絡(luò)投資者、服務(wù)投資者,從而讓投資者知道園區(qū),最終達(dá)到招引企業(yè)入駐的目的。
(13)以商招商
以商招商借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源,能達(dá)到以最小的成本獲取更大的效應(yīng)。園區(qū)可以將廣泛開(kāi)展以商招商工作作為對(duì)外開(kāi)放招商的突破口。
(14)委托招商
委托招商是指在重點(diǎn)區(qū)域的城市有選擇地聘請(qǐng)有實(shí)力、有資源的企業(yè)家、知名人士、商會(huì)組織和中介服務(wù)機(jī)構(gòu),以及在園區(qū)的外來(lái)投資者和投資企業(yè)中選聘招商代表,簽訂代理合同,委托鼓勵(lì)他們幫助聯(lián)系其他投資者來(lái)園區(qū)置業(yè)投資。
(15)關(guān)系招商
關(guān)系招商的做法,要利用好政府的關(guān)系和園區(qū)投資者的關(guān)系。
(16)優(yōu)惠招商
優(yōu)惠招商是指通過(guò)各種政策上的優(yōu)惠吸引企業(yè)入駐,一般在產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目初建時(shí)期基本都要依靠政策優(yōu)惠招商,通過(guò)各種戰(zhàn)場(chǎng)上的優(yōu)惠吸引企業(yè)。
90.產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌傳播策略
第一步:構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌策略平臺(tái)
第二步:構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)廣告?zhèn)鞑ジ拍钇脚_(tái)
第三步:確定產(chǎn)品銷售和招商的傳播概念
第四步:構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)廣告執(zhí)行平臺(tái)

91.發(fā)布園區(qū)招商信息的常用渠道
(1)通過(guò)宣傳媒介傳播:通過(guò)報(bào)紙、雜志、新聞發(fā)布會(huì)、行業(yè)管理部門(mén)內(nèi)部刊物、互聯(lián)網(wǎng)招商平臺(tái)等。
(2)通過(guò)中介機(jī)構(gòu)傳播:通過(guò)專門(mén)的招商引資平臺(tái)投放廣告、捕捉意向客戶。
(3)私人介紹:私人介紹帶有信任成分,通過(guò)洽談大都能夠進(jìn)入考察階段,成功率較高。
(4)直接聯(lián)系:通過(guò)電話簿等企業(yè)登記渠道,查詢到潛在投資者聯(lián)系方式直接發(fā)函或致電。
92.哪些土地可以免繳土地使用稅
(1)國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、軍隊(duì)自用的土地;
(2)由國(guó)家財(cái)政部門(mén)撥付事業(yè)經(jīng)費(fèi)的單位自用的土地;
(3)宗教寺廟、公園、名勝古跡自用的土地;
(4)市政街道、廣場(chǎng)、綠化地帶等公共用地;
(5)直接用于農(nóng)林、牧、漁業(yè)的生產(chǎn)用地;
(6)經(jīng)批準(zhǔn)開(kāi)山填海整治的土地和改造的廢棄土地,從使用月份起免繳土地使用稅5-10年;
(7)由財(cái)政部另行規(guī)定免稅的能源、交通、水利設(shè)施用地和其他用地。
93.哪些土地可以減免土地使用稅
下列土地由省、自治區(qū)、直轄市地方稅務(wù)局確定減免土地使用稅:
(1)個(gè)人所有的居住房屋及院落用地;
(2)房產(chǎn)管理部門(mén)在房租調(diào)整改革前已租的居民住房用地;
(3)免稅單位職工家屬的宿舍用地;
(4)民政部門(mén)舉辦的安置殘疾人占一定比例的福利工廠用地;
(5)集體和個(gè)人開(kāi)辦的各類學(xué)校、醫(yī)院、托兒所、幼兒園用地。
94.園區(qū)招商培訓(xùn)的核心內(nèi)容
(1)園區(qū)機(jī)項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn)
(2)溝通技巧培訓(xùn):接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等
(3)招生專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):招商流程、談判技巧、表格填寫(xiě)等
(4)招商要領(lǐng)培訓(xùn):招商的戰(zhàn)略步驟、目標(biāo)分解、企業(yè)定位合同解讀、市場(chǎng)操作方案、常見(jiàn)問(wèn)題的解答與應(yīng)對(duì)等
95.招商談判前需要掌握
(1)熟悉政策法規(guī)
(2)掌握投資環(huán)境
(3)清楚項(xiàng)目現(xiàn)狀
(4)具備談判所需的策略和藝術(shù)
96.招商談判前需要做哪些準(zhǔn)備工作
(1)誰(shuí)判人員的組成
談主談,誰(shuí)配合,誰(shuí)做顧問(wèn),各種角色要齊備,事先要有明確的分工。談判人選必須慎重考慮,作為招商談判人員必須注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,不斷提高自己的綜合談判素質(zhì)和能力。
(2)談判材料的準(zhǔn)備
招商項(xiàng)目材料的準(zhǔn)備。招商項(xiàng)目材料一般包括:環(huán)境材料、招商主體資料、招商項(xiàng)目資料、招商技術(shù)資料、商標(biāo)與專利資料等。法律文件的準(zhǔn)備。
97.招商談判的基本過(guò)程
(1)導(dǎo)入階段
這個(gè)階段主要是參與者介紹對(duì)方認(rèn)識(shí),通過(guò)自我介紹和互相介紹,使參與者互相有一個(gè)大致的了解。
(2)概述階段
概述的目的一方面表達(dá)自己的目的和想法,但不能和盤(pán)托出,同時(shí)隱藏著摸底對(duì)方的意圖。
(3)明示階段
談判雙方一般無(wú)外乎四個(gè)問(wèn)題:自己所求,對(duì)方所求,彼此互相所求和外表沒(méi)有表露的內(nèi)蘊(yùn)需求。
(4)交鋒階段
交鋒階段是在談判中雙方堅(jiān)持立場(chǎng)的對(duì)抗階段。
(5)妥協(xié)階段
交鋒階段不會(huì)永遠(yuǎn)僵持下去,接下來(lái)的是一方的妥協(xié)或雙方的共同妥協(xié)。
(6)協(xié)議階段
經(jīng)過(guò)交鋒和妥協(xié),雙方認(rèn)為達(dá)到自己的理想,可以簽訂協(xié)議或合同。
98.招商談判人員三具備
(1)過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)
(2)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表達(dá)能力
(3)穩(wěn)定的心理素質(zhì)
99.產(chǎn)業(yè)介紹技巧
100.招商人員知識(shí)充電需要學(xué)習(xí)書(shū)籍
第一類市場(chǎng)營(yíng)銷方面的書(shū)
第二類企業(yè)管理方面的書(shū)
第三類金融證券方面的書(shū)
第四類科技創(chuàng)新方面的書(shū)







