設立孵化器的目標和定位
孵化器經營成敗的第一步是孵化器準確的定位。孵化器要有好的定位，定位的是否恰當將直接關系到孵化器的發(fā)展。除了滿足孵化企業(yè)的一般要求外，還必須有自己的特色，形成自己的個性化服務。 從孵化器的特點、性質和體現(xiàn)的功能出發(fā)，設計定位方案。
影響孵化器定位的因素主要有：投資主體、自身條件和資源、孵化方向、孵化器的發(fā)展階段等。
（1）孵化器的定位與投資主體有關，投資主體不同，定位不同。
（2）孵化器的定位與自身條件和資源有關。
（3）孵化器的定位與孵化方向有關。
（4）孵化器的定位還與孵化器的發(fā)展階段有關。孵化器要根據自己擁有的資源和條件來確定自己的經營方向及戰(zhàn)略目標。對同一個孵化器，不同發(fā)展階段的孵化器定位也有所不同。
孵化器確定自身定位和目標的具體方法：
（1）明確孵化器的功能和服務：孵化器應該明確自身的定位和目標，確定主要功能和服務，提高孵化效率和質量。
（2）確立孵化器的商業(yè)模式：孵化器的商業(yè)模式，決定其定位和目標，如基于租金收入的孵化器應該更加注重租金收入，而基于服務收入的孵化器應該更加注重服務質量，基于投資收益的孵化器更加注重項目質量。
（3）制定明確的孵化政策：孵化器應該制定明確的孵化政策，包括入駐條件、孵化期限、資金支持等，幫助初創(chuàng)企業(yè)獲得所需的資源和支持。
（4）確定自身的市場定位：孵化器應該確定自身的市場定位，包括目標客戶、市場區(qū)域等，提高孵化市場的競爭力和吸引力。
（5）與意向孵化企業(yè)進行溝通和交流：了解初創(chuàng)企業(yè)的需求和痛點，提供符合初創(chuàng)企業(yè)需求的孵化服務。
（6）建立良好的品牌形象：孵化器應該建立良好的品牌形象，提高品牌知名度和美譽度，吸引更多的初創(chuàng)企業(yè)入駐孵化器，提高孵化效果。
通過確定孵化器自身的定位和目標，可以更好地滿足孵化企業(yè)的需求，提高孵化效率和質量，實現(xiàn)更好的孵化效果，提高孵化成功率。
